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“Nos últimos anos, venho observando dois fenômenos crescerem de forma acelerada no mundo corporativo: a atrofia da gestão e o denuncismo.
Em breves linhas, atrofia da gestão corresponde ao esvaziamento do papel da liderança e – em certa medida – da área de recursos humanos na condução de situações naturais e corriqueiras do ambiente de trabalho, como divergências de opiniões, conflitos pontuais e insatisfações do time.
O denuncismo, por sua vez, é o aumento exponencial de relatos nos canais de compliance de fatos e situações que não possuem uma relação direta com não conformidades, condutas antiéticas ou ilegalidades, mas sim com gaps de gestão e relacionamento interpessoal.
E, como é fácil deduzir, um fenômeno está intrinsecamente ligado ao outro, especialmente em empresas que adotam um modelo de gestão focado em resultados (o que obviamente reflete na pressão da liderança sobre o time)!
É preciso resgatar a confiança dos times nos gestores e nas áreas de recursos humanos. Mas, como fazer isso? Certamente o primeiro passo é contar com uma liderança consciente, preparada e verdadeiramente engajada com a cultura organizacional e os valores da empresa.
Por isso, a capacitação frequente dos líderes em temas atuais como assédio e discriminação no ambiente de trabalho, direito à desconexão digital e boas práticas de compliance nas relações internas é tão importante e cada vez mais urgente.”
Fernanda Assis Souza
Especialista em Direito Público e Compliance e sócia de Chenut Advogados.
